2019年，金凱德集團在“開門紅啟動會”后，決定在“做好渠道、做好服務(wù)”上發(fā)力，逐步進行新一輪的品牌升級和渠道布局的舉措。為了加快推進落地實施，金凱德集團在315品質(zhì)月里，迅速推進“強終端”的幫扶落地，將加大服務(wù)力度、拓寬渠道深度作為開年重頭戲。集團各銷售區(qū)域積極響應(yīng)，率領(lǐng)精英骨干相繼走訪終端市場，315活動全面落地，指導(dǎo)并全面參與其中，打響2019終端幫扶第一槍。

金凱德閩贛大區(qū)迅速響應(yīng)，率先召開經(jīng)銷商動員會，會上為經(jīng)銷商詳細解讀“315開門紅活動”的具體內(nèi)容及執(zhí)行要點，并為經(jīng)銷商規(guī)劃活動中的每一個時間節(jié)點，協(xié)助經(jīng)銷商通過各類推廣手段打開市場。強化客戶信心，打造強有力的銷售隊伍，確保最終活動效果。專業(yè)的培訓(xùn)講師從細節(jié)入手，強化銷售技能培訓(xùn)和產(chǎn)品知識培訓(xùn)，提升終端店面專業(yè)服務(wù)能力。同時，公司總部對活動物料與政策的落地，也為活動終端爆破提供了強有力的支持。

隨后貴州、安徽、江西、江蘇等大區(qū)也迅速跟進，全面落地終端幫扶計劃，開展開門紅啟動會。讓服務(wù)人員到終端去，到第一線戰(zhàn)場去，為終端店面提供強有力的支援，讓315開門紅活動迅速展開，火遍市場！

近年來，中國門窗行業(yè)市場競爭已發(fā)生最根本變化：競爭從幕后走向臺前，終端零售將占據(jù)行業(yè)戰(zhàn)略地位，優(yōu)化終端勢在必行。不管現(xiàn)在市場競爭多么白熱化，傳統(tǒng)的終端門店作為品牌的最終觸點依然發(fā)揮著不可替代的作用。作為門窗行業(yè)代表品牌之一的金凱德，早就意識到終端打造和強化的重要性，一直在不斷加大終端形象的建設(shè)，不僅在店面的形象上做了新的SI系統(tǒng)提升，從產(chǎn)品的銷售道具運用、產(chǎn)品的專賣陳列、銷售人員的形象統(tǒng)一、銷售流程的標準化等等，也做了全面的升級。

目前，公司經(jīng)過不斷嘗試，終端建設(shè)已有一定的效果。“硬件”已具備競爭優(yōu)勢，“軟件”也要跟上，因此公司今年再度優(yōu)化升級終端服務(wù)體系，從終端導(dǎo)購銷售技能、單店運營能力、團隊管理系統(tǒng)、活動簽單等圍繞進行，從根本上提升終端整體運營能力，提升終端銷量變現(xiàn)。金凱德在強化自身服務(wù)團隊的同時，還全新打造一支專業(yè)的終端幫扶團隊——金字營，專業(yè)點對點幫扶協(xié)助終端店面，全面展開金凱德“強終端”的重要戰(zhàn)略計劃。

金凱德集團對終端店面的幫扶和升級，將會全方位的推進、全國性的推進、長期的堅持，不斷迎合市場的變化和營銷的策略，進行持續(xù)的改善和升級。